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以过硬作风护航实体化转型发展
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| 来源：本站原创 作者：佚名 发布时间：2026-3-1 |
2月25日上午，盛州控股集团召开2026年度作风建设大会，深入学习贯彻全区机关作风建设暨优化营商环境大会精神，聚焦“制度落实、工作落地、底线落深”三大重点，动员集团全体干部职工统一思想、凝聚共识、改进作风、担当实干，以作风建设新成效护航集团实体化市场化转型发展，为建设现代化“水韵古邑、高新盐都”作出新贡献。 集团党委书记、董事长戈展主持并讲话，集团全体领导班子成员，集团本部部门（条线）负责人、二级子集团经营管理层和实体化公司主要负责人参加会议。 
会议传达了2月24日全区机关作风建设暨优化营商环境大会核心精神和专项工作部署要求。会议指出，区委区政府连续三年聚焦作风建设和营商环境专题部署，足见此项工作的重要性和常态化推进的坚定决心。今年大会以“严作风、抓落实、促发展”为主题，直指“庸、懒、散、推、拖、浮”等作风顽疾，会议要求，各部门、各公司要对照典型案例，深刻查摆集团作风建设存在的短板不足，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入反思宗旨意识、工作落实、担当精神、服务意识、主人翁意识方面问题，切实把思想和行动统一到区委区政府决策部署上来。
作风建设是企业发展的生命线，更是集团落实区委区政府决策部署、履行国企使命的根本保障。2026年是集团从实体化迈向市场化转型的关键之年，作风建设成效直接关系改革发展大局。围绕“制度落实、工作落地、底线落深”三大重点，会议明确了集团2026年作风建设三大工作要求。 要强化制度学习，让干部职工明晰边界、规范行为；强化执行力度，发挥“头雁效应”，健全监督机制，将制度落实与绩效考核挂钩；强化制度完善，做到“废改立”并举，构建系统完备的制度体系，确保与上级要求同频同步。 要明确工作目标，对照集团年度部署和“四张清单”细化举措、分解任务；强化担当作为，摒弃 “等靠要”思想，发扬“钉钉子” 精神，树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向；强化督查督办，开展全程跟踪督办，形成闭环机制，以实打实的督查推动工作落地。 要坚守廉洁自律底线，严格遵守廉洁规定，加强廉洁教育和关键领域监督，打造清廉国企；坚守安全生产底线，压实主体责任，开展全方位隐患排查整治，加强宣传培训，杜绝安全事故；坚守风险防控底线，增强风险意识，聚焦重点领域防控机制，强化合规管理，做到风险早发现、早预警、早处置。 会议强调，作风建设永远在路上，抓落实永无止境。全体干部职工要以此次大会为新起点，以“严”的基调、“实”的举措、“干”的劲头，深入落实“严作风、抓落实、促发展”专项行动要求，补齐作风短板，强化担当作为。集团上下要凝聚发展合力，以过硬作风推动各项工作再上新台阶，切实履行国企职责，在产业集聚升级、供水民生保障、国有资产盘活、新能源建设等重点工作中展现新作为，为全区经济社会高质量发展贡献更大的盛州力量。
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